Aby zapewnić sobie trwałą obecność w Afryce, chińskie firmy produkujące herbatę wychodzą poza eksport surowców masowych w stronę strategii głębokiej lokalizacji. Pojawiły się dwie główne ścieżki: małe-pakowanie i lokalne zakłady przepakowujące. Małe-opakowania: w Afryce Zachodniej, gdzie konsumenci parzą herbatę w małych dzbankach, firmy wprowadziły przenośne opakowania 25 g i 50 g. W marokańskich supermarketach najpopularniejsze formaty to kartony lub torby foliowe o gramaturze 200 g i 250 g, natomiast segmenty premium są podawane w puszkach blaszanych lub pudełkach prezentowych, aby zwiększyć wartość. W Maroku wysyłka-dużych opakowań herbaty (np. 30-kilogramowych kartonów) z Chin i lokalne przepakowywanie jej w małe pudełka pod lokalnie zarejestrowanymi markami. Produkty te są następnie dystrybuowane bezpośrednio do małych-sklepów spożywczych i wiejskich targowisk. Model ten zmniejsza koszty wysyłki, omija pewne bariery importowe i buduje wizerunek lokalnej marki.-Strategiczne przejście od „sprzedaży towarów” do „sprzedaży marek” stanowi kolejny etap współpracy chińskiego-afrykańskiego przemysłu herbacianego.
